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君润人力:2024新零售行业多元化用工报告

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2024-05-14
5 MB 58 页
新零售
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君润人力:2024新零售行业多元化用工报告.pdf
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在新零售行业面临快速发展和变革的背景下,企业的人力资源整合策略显得尤为关键:

首先,随着新零售行业规模的不断扩大,该行业内的用工需求也不断增长。在经济结构调整、产业转型升级的过程中,新零售行业用工结构性矛盾进一步凸显,表现为“招工难”与“就业难”并存。

其次,随着即时零售、无人零售、社交电商等新零售模式的发展,企业需要探索和采纳更加多样化的用工方式以适应新趋势。不同零售企业根据其不同业务需求和特点,采取多种方式用工、多领域用工、多种工时用工等灵活用工策略。

再次,零售业一直是高成本的行业,且人力成本占了很大的比重,随着近年来劳动者薪酬水平与社保福利水平等不断上涨,企业用工成本负担越来越重。

最后,新零售行业是人员流动性非常高的行业,特别是一线和基层岗位。受零售业务季节性、周期性等影响,用工呈现不稳定的特点



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