本课程由西南师范大学刘云艳老师主讲，办好幼儿园，是学前教育事业获得蓬勃发展的重要因素，既要提高教育质量，也要让幼儿园成为孩子成长的摇篮。对此，做好幼儿园管理就是进行幼儿教育相关工作的人员做必须要考虑的事情。

　　学前教育事业蓬勃发展的重要因素是教育质量，办好幼儿园，提高整体教育质量，关键在于园长。他们要热爱幼儿教育事业，有事业心、责任感和献身精神;他们要有正确的教育思想和教育观念;他们要有科学的教育管理方法和能力;他们要有公正廉洁的品质和实事求是的思想作风。

　　规章制度是幼儿园管理的重要手段。它将幼儿园的各项工作和对各类人员的要求条理化、系统化，并具体 规定为必须遵守的条文。通过规章制度进行管理就是制度管理。

　　制定制度的目的在于执行，执行是制度管理的关键，执行时应注意以下几点。

　　反复讲解，细致地做思想工作，讲清道理，明确是非，提高执行制度的自觉性。

　　认真督促检查，严格要求，使之成为习惯，并坚持奖惩制度，做到赏罚分明。该奖的不奖，会影响工作人 员的积极性;该罚的不罚，是对错误的纵容，都不利于形成幼儿园良好的秩序及工作作风。

　　在执行过程中要做到一视同仁，不能因人而异。

　　领导以身作则，树立榜样。幼儿园的制度能否贯彻执行，关键是园领导能否严格要求自己，处处做遵守制 度的表率，为工作人员树立执行制度的榜样。